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Reformando al gobierno

Una visión organizacional del cambio gubernamental

Esta compilación parte del principio de que los gobiernos no son monolitos, como se piensa comúnmente, más bien se trata de conjuntos de entes heterogéneos, diferenciados y complejos que no actúan de manera lineal, lógica e integrada pues no hay una mente unitaria detrás de todos los actos gubernamentales. Es necesario modificar la creencia de homogeneidad gubernamental, así como la creencia de que las organizaciones son meros instrumentos; para ello habrá que ahondar en tres temas: gobierno heterogéneo contra monolito, la dualidad de las organizaciones gubernamentales y el gobierno como red de organizaciones. El objetivo es presentar los enfoques más recientes sobre el cambio desde el punto de vista de la teoría de la organización y comenzar a construir esta perspectiva de análisis para el caso de las organizaciones gubernamentales.

SKU: 9789707019966 Categoría:
Peso 400 g
Dimensiones 14 × 21 cm
ISBN

978-970-701-996-6

Dewey

351.10972 R332

Coordinador(es)

Arellano, David; Cabrero, Enrique y Castillo, Arturo del

No. Edición

1

Co-Editores

Centro de Investigación y Docencia Económicas

Editorial

Miguel Ángel Porrúa

Año

2007

Fecha de edición

octubre 2007

No. de páginas

340

Encuadernación

Rústica

Número de reimpresión

2

Ediciones y reimpresiones

1a. ed., 2000; 1a. reimp., 2003

Serie

Las Ciencias Sociales. Tercera Década

Textos

Introducción, David Arellano y Enrique Cabrero. Textos, José de Jesús Ramírez Macías, Raúl Coronilla, Arturo del Castillo, Ma. de Lourdes Amaya y Jorge E. Culebro.

Materias

(Organización, Teoría de la) (Administración pública – Innovaciones) (Tecnología administrativa)